入社したのは2007年です。最初に配属されたチームでは、加工食品会社のサプライチェーンマネジメントシステム構築プロジェクトに参加しました。最初の出産はこのプロジェクトにいたときです。産休・育休に入る前はサブシステムリーダーとして、顧客との調整やパートナー会社さんへの指示・管理を行い、育休後は同じチームに時短勤務の形で復職しましたが、仕事と育児の両立が難しくなってきたため、上司に相談して異動させていただくことになりました。

異動後はバッチ開発を行うチームに所属し、産休・育休をはさみながらいくつもの新規案件や大規模システムの再構築案件に携わってきました。主に担当したのは、開発に利用するツールのメンテナンスや、プロジェクトを効率よく進行させるための独自ツールの新規作成です。このチームでは、社内で「バッチ処理の神」と呼ばれている凄腕エンジニアと一緒に仕事をする機会に恵まれ、たくさんのことを学ばせてもらいました。また、上司がバックアップ要員をつける、あるいは自らバックアップ要員となった上で活躍させてくださるなど、多くの先輩や同僚の後押しのおかげで子育てをしながら仕事を続けることができました。

最初の子の出産後からずっと時短勤務を続けてきましたが、4人目の育休が終わって復職するときに裁量労働制に戻して今に至っています。

産休・育休と復職を繰り返す過程で、コミュニケーションの幅が広がったと感じています。仕事の上では、どうしても同期から遅れてしまう面があるのですが、復職のたびに数多くの仲間と一緒に仕事をする機会に恵まれたことで、同僚や上司だけでなく、若手・パートナー会社の方々とのつながりも太くなりました。

そのような立ち位置を見込まれ、昨年からは所属している事業部が担当している20件ほどのプロジェクトの横断統制役に指名されています。よろず相談所的な役どころで、プロジェクト間で共通に使える技術・ノウハウの発掘及びルール化をし、それを各プロジェクトに伝えて品質・生産性向上につながるよう支援しています。これまでずっと手を動かす仕事をしてきたため戸惑いもありますが、自分ならではの得意を活かして事業部に貢献したいと思っています。

入社前に感じていたとおり、NRIはとても風通しの良い会社です。個々の社員の裁量の幅が広く、出退勤も融通を利かせやすいなど、育児をしている女性にも働きやすい会社だと感じています。

これからNRIに入ってくる人には、何よりも周囲の人との信頼関係を築いて欲しいと思います。一人で抱え込んで頑張ることには限界があります。自分が大変なときには遠慮しないで周囲を頼る。その代わり、周りを見て自分ができることがあれば率先して手を挙げる。そうやって築いてきた人間関係が、長く働く上での一番の宝物です。助けるときも助けてもらうときも笑顔を忘れずに、自分をオープンにして持ちつ持たれつの関係を築くことが大事だと信じています。